过去24个月,我们做了什么?

24个月前,我们正式以光禾brand的名称开始对外商务合作。24个月,在信息快速消费的今天,足以见证一个品牌从兴起到消失的全过程,也能让那些我们曾坚信不疑的经验和常识迅速变得不合时宜。

华侨城欢乐海岸PLUS

以一次城市公共艺术季,改变华侨城品牌给城市的传统认知, 同时成功为欢乐海岸PLUS完成了开业前的品牌导入

农业银行,品牌的绿色新生

中国农业银行一直以沉稳、保守、古板的形象存在,作为在深圳拥有1200万用户的金融企业,农行急需在市场上重塑自己的声音。农行如何摆脱原有的古板、守旧形象,从中脱颖而出是我们首要考虑的问题。

与华润一起想象

完成华润置地全新品牌起势,为华润置地2014-2018年的品牌推广奠定全新格局

太子乐

当国产乳企迎来“二胎政策”释放出的市场红利,光禾帮助太子乐乳业明确市场定位并为其重组产品品牌,在三四线市场赢得竞争先机

华夏河图艺术小镇

光禾帮助华夏河图进行全面的品牌定位,以 “艺术”为核心差异化,借助银川当代美术馆开馆,建立全国性品牌知名度

农行信用卡

帮助农行信用卡在一个近乎饱和竞争的信用卡市场中,脱颖而出,建立差异化品牌

星河品牌

从 “25年星河智慧”到 “星河30而跃”,帮助星河集团在品牌发展的关键节点脱颖而出,有效助力其品牌提升及业务综合转型之路。

万科地产品牌 2008-2013

帮助万科地产建立全新形象,帮助其完善住宅产业化及产品线推广体系,通过一系列事件持续提升万科品牌影响力

环中赛

借助全国性体育营销事件,通过全面创新型的传播方式,迅速提升万科在西安及在北中国的品牌影响力

万科白鹭郡

我们通过一系列“美好营销”,将“与美好时光在一起”的理念深植人心,让“白鹭郡”成为了理想居住的代名词,成为厦门市场年度销量第一

汕头华润品牌

以城市复兴为契机发掘在地文化,与当地建立起情感沟通,借助与艺术家合作的创新营销,建立临时城市博物馆等方式完成华润品牌的汕头导入